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长江证券：对员工对客户高度负责，至少四大举措作为总部位于湖北武汉的上市券商，长江证券积极响应并坚决贯彻中央以及湖北省委省政府对于本次疫情防控的重要指示，以对每一位员工、客户、社会负责任的态度，认真落实疫情防控工作。疫情发生后的第一时间，公司即在总部大楼等显要位置，摆放了肺炎防治知识展板和各类清洁、消毒用品供员工阅读、使用。本周起，公司对总部大楼、在汉分支机构启动了更高级别的防控机制：一是人员防护机制，即安排各单位购买专业医用口罩并发放到员工手中，每一位员工也需通过体温检测方可进入工作区域；二是消杀机制，即上班前、下班后均有专业团队对大楼进行全方位消杀；三是人性化考勤机制，即对于经由武汉、北京等疫情发生地出差返回工作地的员工，建议其可以选择异地考勤、在家办公等人性化举措，保护当事人及身边同事安全；四是轮守值班机制，即公司IT、结算、零售等营运部门，设立了AB岗及轮班制，确保工作日及假期期间公司系统的正常运转。

新财富杂志决定取消方正证券马军等参与新财富最佳分析师评选的参评资格；并取消相关投票人参与新财富最佳分析师评选的投票资格。新财富杂志表示，再次倡议参评各方共同遵守“新财富最佳分析师评选公约”：客观独立、诚实尽责、公平竞争、实力取胜！参评证券研究机构、分析师和销售服务经理凭借真实实力公平竞争，不得进行与证券研究工作无关的拜票、催票等不恰当拉票行为；机构投资者不得要求并自觉抵制各种不恰当拉票或投票行为。各方共同努力营造健康的行业环境，促进资本市场健康发展。

金牌火箭迈向国际市场要说职业生涯里最难忘的事，洪刚第一个就说到长征二号丁首次承接整星对外发射任务的经历，过程一波三折，困难重重。“当时我们与俄罗斯第聂伯火箭、日本的H2火箭同台竞标，长征二号丁以100%的成功率和合理的价格首轮竞标成功。但没想到，在与外方技术交底时，我们发现存在星箭同频共振的风险，我们如实相告，对方竟没有商量单方面直接废标。”

“在中国航天界，长征二号丁团队以创造奇迹著称。上世纪90年代初我国火箭发射连遭失利，航天事业陷入困局。在这种情况下，长征二号丁背水一战，连续三发三成，被喻为中国航天的三次‘龙抬头’。团队总结出型号研制的航天精神，就一直传承了下来，这是我们奋斗的法宝。”谈到历史，洪刚依然激动，“我们研制团队的秘诀就是要让每一个人全力以赴发挥作用，形成合力，与火箭共同成长。当时团队总结出‘六严’文化：严格执行上级各项规定，严格按研制程序办事，严格技术要求，严格地面试验，严格落实行政技术两条指挥线的岗位责任制，严格全过程质量控制。20多年过去了，我们依然这么做。每一个‘严’都对应着大量的工作和试验，只有脚踏实地奋斗，才能确保运载火箭的每一次成功发射。”他从一名普通的技术员成长为火箭系统的总设计师，就是在这样的航天文化熏陶下成长起来的。

大家真的不要以为我在很夸张的说段子，这本身就是段子！我到现在都没搞清楚当初老板是怎么找到这么一个奇葩中的极品的，可能，物以类聚吧。后来我从 HR 部门偷看了这货的简历，本科专业上赫然写着‘农机制造’……受到某些方面来的压力了，但我自认为一直以来分寸掌握的还可以，而且别忘了压力越大反弹力越大。

合硕机构首席分析师郭毅表示，“3·17新政”之前，北京新建商品住宅年均成交保持在5万套，但是之后下降至2.5万套左右，随着限房价项目的集中上市，对成交量并未形成非常明显有效的拉升，整个市场还是保持成交稳定的状态，这是“3·17新政”带来的持续影响，对于市场实际需求和未来预期产生利空作用的叠加效果。